Готовый Бизнес План Гостевого Дома
Здесь можно скачать Руководство по эксплуатации, или Инструкцию. Rever: Che А что Вы скажете за САNON POWERSHOT SD630? А возможности автофокуса удивят каждого: он автоматически. 
Фотоаппарат Canon Power Shot A630 позволяет своему владельцу.
1 БИЗНЕС ПЛАН торгового дома (презентация) 2 1. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА ТОРГОВОГО ДОМА Цель Бизнес-плана Торгового Дома, разработанного Advising РЕШЕНИЯ УСПЕХА: Bureau 1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие Торгового Дома. Ознакомить со структурой текущих расходов Торгового Дома. Ознакомить с административной структурой Торгового Дома. Ознакомить с оптимальной схемой начисления заработной платы сотрудникам Торгового Дома. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования: За счёт собственных средств.
С использованием Лизингового кредита. Предоставить для ознакомления бюджет Торгового Дома с учётом уплаты всех налогов с использованием двух вариантов финансирования. Предоставить для ознакомления бюджет Торгового Дома без учёта уплаты налогов с использованием двух вариантов финансирования. Показать рентабельность затрат в создание и организацию деятельности Торгового Дома. 1 3 Применение Бизнес-плана Торгового Дома Бизнес-план Торгового Дома может быть применён для: 1.
Школа бизнеса » Бизнес-планы » Бизнес план гостевого дома. Бизнес план гостевого дома. Бизнес-план центра туризма и отдыха (с финансовой моделью). Заключаем договор. Вносите предоплату удобным для Вас способом. В срок получаете готовый бизнес-план. Сдача бизнес-плана заказчику. После того, как окончательная версия бизнес-плана сформирована, работа сдается заказчику. Бизнес-план автозаправочной станции (с финансовой моделью) Дата выхода.
Создания торгово закупочной компании. Выделения торгового департамента в производственном предприятии. Организации Филиала торгово-закупочной компании. Предварительного расчёта требуемых инвестиций по Франчайзинговому договору.
Анализа бюджетной политики торгово-закупочной компании. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ В Бизнес-плане Торгового Дома мы отдельно рассматриваем два источника финансирования первоначальных инвестиций: 1.
Собственные средства компании. Лизинговая схема финансирования. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план Торгового Дома рассмотрен как с учётом налогообложения, так и без учёта налогов. Это даёт дополнительное преимущество при использовании данного Бизнес-плана, т.к. Позволяет увидеть как реальную рентабельность проекта до налогообложения, так и после налогообложения. Налоговые ставки для расчёта взяты по Санкт-Петербургу. Все расчёты, приведённые в Бизнес-плане, выполнены как при условии использования собственных средств, так и с учётом привлечения лизингового кредита.
В Бизнес-плане Торгового Дома внедрена методика поэтапного инвестирования и найма персонала, что приводит к уменьшению требуемых инвестиций на момент открытия Торгового Дома. = 1 доллару США. Используемые показатели при разработке Бизнес-плана Торгового Дома: 1. Офис - 60 кв.м. Складские помещения кв.м. Численность персонала - 20 человек.
Скачать Бизнес План
Годовой товарооборот ХХХХ у.е. Первоначальные инвестиции ХХХХ у.е. Инвестиции в оборотные средства ХХХХ у.е. 3 5 Источники финансирования: 1. Собственные средства. Лизинговый кредит. Рентабельность первоначальных инвестиций в Торговый Дом с учётом уплаты налогов: 1.
При инвестировании собственных средств ХХ% 2. При использовании Лизингового кредита ХХ% Рентабельность оборотных средств, вложенных в Торговый Дом с учётом уплаты налогов: 1. При инвестировании собственных средств ХХ% 2.
При использовании Лизингового кредита ХХ% Рентабельность суммарных инвестиций в Торговый Дом с учётом уплаты налогов: 1. При инвестировании собственных средств ХХ% 2. При использовании Лизингового кредита ХХ% Организация продаж ТМЦ в Торговом Доме организована по модели Отдела Активных Продаж и распределения менеджеров по территориальному признаку. Данная модель, помимо удобства в контроле деятельности менеджеров, позволяет значительно уменьшить размер требуемых офисных площадей и уменьшить затраты на рекламу Торгового Дома. БИЗНЕС ПРОЦЕСС ТОРГОВОГО ДОМА В Бизнес-плане Торгового Дома мы рассматриваем модель построения Торгового дома как отдельной компании, основу которой составляет Отдел активных продаж, построенный по территориальному признаку. Всего в Торговом Доме существует три подразделения: 1. Отдел активных продаж.
Офис (включая бухгалтерию). ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ п/п ДОЛЖНОСТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ШТАТ 1 Директор торгового дома Офис 1 2 Главный бухгалтер Офис 1 3 Бухгалтер-операционист Офис Старший менеджер отдела активных продаж Менеджер отдела активных продаж Отдел продаж 3 Отдел продаж 9 6 Заведующий складом Склад 1 7 Кладовщик Склад 1 8 Водитель-экспедитор Офис 1 9 Уборщица Офис 1 10 Секретарь Офис 1 ИТОГО 20 5 7 Штатное расписание (чел.) офис отдел продаж склад ФОТ (оклады) офис отдел продаж склад 6 8 6. АНАЛИЗ БЮДЖЕТА В ПРОЦЕНТАХ ОТ ПРОДАЖ Бюджет с учетом налогов.
В процентах от продаж январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Переменные расходы Затраты на персонал Постоянные расходы Налоги Бюджет. В процентах от продаж январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Переменные расходы Постоянные расходы Затраты на персонал Налоги 7 9 7. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ПРИБЫЛИ Динамика прибыли Торгового Дома при инвестировании Собственных средств январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Собственные средства. С учётом налогов Собственные средства. Без учёта налогов Динамика прибыли Торгового Дома при использовании Лизинга январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Лизинг. С учётом налогов Лизинг. Без учёта налогов 8 10 8.
СОДЕРЖАНИЕ Стр. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА ТОРГОВОГО ДОМА 3 2. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ Лизинговая схема финансирования 5 3. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 8 4.
БИЗНЕС ПРОЦЕСС ТОРГОВОГО ДОМА Отдел активных продаж Офис (включая бухгалтерию) Склад АДМИНИСТРАТИВНАЯ СТРУКТУРА ТОРГОВОГО ДОМА ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ Штатное расписание. Общая численность Штатное расписание. 1 этап Штатное расписание. Браузер для одноклассников freeu.
2 этап Штатное расписание. 3 этап ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА Окладная система оплаты труда Оклад + Процент от продаж ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ Инвестиции на момент открытия Торгового Дома.1 этап Суммарные инвестиции на начало второго квартала. 2 этап Суммарные инвестиции на начало третьего квартала. 3 этап ПОСТАТЕЙНОЕ ОПИСАНИЕ БЮДЖЕТА БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ. ПОКВАРТАЛЬНО Бюджет доходов и расходов.
Первый квартал Бюджет доходов и расходов. Второй квартал Бюджет доходов и расходов. Третий квартал Бюджет доходов и расходов.
Четвёртый квартал БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ. ПОКВАРТАЛЬНО 46 9 11 11.1. Бюджет доходов и расходов. Первый квартал Бюджет доходов и расходов. Второй квартал Бюджет доходов и расходов.
Третий квартал Бюджет доходов и расходов. Четвёртый квартал БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ.
ПОКВАРТАЛЬНО Бюджет доходов и расходов. Первый квартал Бюджет доходов и расходов. Второй квартал Бюджет доходов и расходов.
Третий квартал Бюджет доходов и расходов. Четвёртый квартал БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ.
ПОКВАРТАЛЬНО Бюджет. Первый квартал Бюджет. Второй квартал Бюджет. Третий квартал Бюджет. Четвёртый квартал АНАЛИЗ ПРОДАЖ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДАЖ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ Рентабельность без учёта уплаты налогов Рентабельность с учётом уплаты налогов Рентабельность с учётом уплаты налогов и возмещения НДС от первоначальных инвестиций Рентабельность при использовании Лизинга с учётом уплаты налогов Рентабельность при использовании Лизинга без учёта уплаты налогов ДИНАМИКА ПРИБЫЛИ ТОРГОВОГО ДОМА ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ ДИНАМИКА ПРИБЫЛИ ТОРГОВОГО ДОМА ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЛИЗИНГА СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ДИАГРАММ (11 шт.) СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ (29 шт.) 72 Приложение 1. Обязанности Менеджера Отдела Активных Продаж 74 Приложение 2. Обязанности Старшего менеджера Отдела Активных Продаж 75 Приложение 3.
Обязанности Директора Торгового дома 77 10 12 9. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ДИАГРАММ Рис.1. Административная структура. Штатное расписание (чел.). Фонд Оплаты Труда (оклады). Первоначальные инвестиции.
Бюджет с учётом налогов. В% от продаж. Бюджет без учёта налогов. В% от продаж. В% от продаж. Без учёта налогов. В% от продаж.
Отношение прибыли к товарообороту Торгового Дома (без учёта налогов). Динамика прибыли Торгового Дома при инвестировании собственных средств. Динамика прибыли Торгового Дома при использовании Лизинга. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ Таблица 1. Штатное расписание. Общая численность.
Штатное расписание. Штатное расписание. Штатное расписание. Фонд Оплаты Труда. Фонд Оплаты Труда.
11 13 Таблица 7. Фонд Оплаты Труда. Первоначальные инвестиции. Инвестиции на момент открытия Торгового Дома. Таблица этап. Суммарные инвестиции на начало 2 квартала.
Таблица этап. Суммарные инвестиции на начало 3 квартала. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных средств. Бюджет доходов и расходов.
Использование Собственных средств. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных средств. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных средств. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных средств.
Без учёта уплаты налогов. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных средств. Без учёта уплаты налогов.
Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных средств.
Без учёта уплаты налогов. Бюджет доходов и расходов.
Использование Собственных средств. Без учёта уплаты налогов. Бюджет доходов и расходов. Бюджет доходов и расходов. Бюджет доходов и расходов.
Бюджет доходов и расходов. Бюджет доходов и расходов. Без учёта налогов. 12 14 Таблица 25. Бюджет доходов и расходов.
Без учёта налогов. Бюджет доходов и расходов. Без учёта налогов.
Бюджет доходов и расходов. Без учёта налогов. Анализ продаж. Рентабельность продаж. Санкт-Петербургскоая консалтинговая компания Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА предлагает Вашему вниманию услуги по следующим направлениям: 1.
Управление предприятием 2. Управление персоналом 3. Построение оптимальной финансовой структуры Вашего бизнеса 4. Маркетинг и Брендинг Для каждого из своих партнеров Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА предоставляет индивидуальный подход, основанный не на внедрении одной стандартной модели для всех, а на решении индивидуальных задач. 13 15 Данный подход позволяет клиентам и партнерам Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА: 1.
Как Составить Бизнес План
Увидеть собственные неиспользованные резервы; 2. Оптимизировать административную структуру компании; 3. Усилить мотивацию персонала на достижение результатов; 4. Эффективно использовать производственные мощности; 5. Профессионально распределить финансовые потоки; 6. Получить профессиональную и независимую консультацию по интересующему вопросу развития бизнеса; 7.
Готовый Бизнес План Гостевого Дома
Получить экспертную оценку развития бизнеса; 8. Усилить конкурентное преимущество Вашего бизнеса; 9. Привлекать практический опыт и знания специалистов Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА для своего бизнеса.